マザコン論法の研究

本投稿は2020年の書きかけの記事を再編集したものだ。しばらく精神面の問題で投稿ができなかった。冒頭の表現が少し古いのはそのためだ。なんとなくコロナ明けのあの頃を想定して読んでほしい。

クソリプとマザコン

2020年頃、イベントができるシェアハウスというコミュニティを運営していた立場上、長い間コミュニケーションについて研究を進めていて、その一つの到達点が「マザコン論法」と呼ばれるコミュニケーションパターンの発見だ。

ネット上ではいわゆるクソリプやFBのマウンティングコメント、自粛警察をはじめとした〇〇警察などの「徳の騎士」と呼ばれる俺達流正義を主張することで、浸透すれば生活コストがガッツリ跳ね上がるような生活様式を求めてくるコメント達。何が彼ら彼女らを駆動させるのかをエスノグラフィー的に観察してきた。

ポイントを一言で言うと文字通りシンボル的な意味での「マザコン」である。

彼らのコメントは、どう反応して良いかわからないと言う人が多数いるからこそクソリプ、クソバイスと烙印を押され呼ばれてきた。最近ではツイフェミの流行から男性側のそれはマンスプ（マンスプレイニング）と言う言葉すら浸透してきた。

ときには「お前がそういうなら正しいんだろ、お前の中ではな」と揶揄され、「それってなんか根拠あるんスカ？「それってあなたの主観ですよね？」で一蹴できてしまう主張も未だに多く見られる。しかしその精神性を批判するというよりどういうプロトコルで彼らが発信を続けているか、

マザコン論法のプロトコル

クソリプやレスバの中で特定の「そうだね」「大変だったね」「気づいて偉いね」くらいしか返しようのないコメントのことをマザコン論法と呼んでいる。

具体的には

「僕も過去にやったことあります」⋯（武勇伝だけでそこからの知見や共感なし）

「マナーも守れないのかよ」⋯（なにか挑戦した人を嘲笑する。また、自分の口の悪さはマナーで許されると思っている）

「～～は恐ろしい、絶対近づかない」⋯（俺は選択しない、など適当な偏見をぶちまけたあと謎の宣言をする）

といったものを始め返答に困るものばかり。配信文化が浸透した今ではLIVE配信のコメント欄にも多々現れる。

思想の偏りや統失などがある場合はまだそこから主張がうかがえるが、一定数何を主張したいかわからない自分のスタンスを示すだけのコメントが目立つ。テレビに向かって愚痴っている感覚、とまとめてしまえばそのとおりなのだが、まずこれらに対する返答の最適解はいわゆる合コンのサシスセソとなる。

「さすが」「知らなかった」「すごい」「センスあるね」「そうなんだ」

一度配信者の友人がコラボをするときに「この人の一人語りどう対応すればいいですか？」と聞かれ、サシスセソを指示したら効果てきめん、相手の語りが加速し、ゲームの実況と自分語りが交互に出てくる面白い展開になった。

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こうした「この話、お前の親以外誰が興味あるん？」という発言をマザコン論法と呼んでいる。なんとなく察しのいい人は気づいていると思うが、前述のサシスセソはキャバ嬢などが男性客に使う技としても秀逸かつ定番で、客は自分語りをして気持ちよくなって帰っていく。しかし実際には親が子供の報告に使う返し言葉だ。

AEONで買った服からの脱却

一言でマザコン論法のユーザー層をこどおじ（実家の子供部屋に住み続け働かないおじさん）とまとめてしまうと見えてこない部分もあり、この論法は経済的、最終学校歴、社会的地位に高い層でも見受けられる。職場での「なんだよこれ」「あーもうやだ」といった「どうしたの？」待ちの独り言や」俺ブサイクだからなー」などの「そんなことないよ」待ちの発言もこのマザコン論法に含まれる。

彼らの共通点に客観性を得るための訓練となるライフイベントが少なかったことが挙げられる。学生時代から真面目な性格の人間も多く、真面目というのは決められたワクからはみ出ない生き方のことだ。

はみ出たコミュニケーションを上手く回すためには自己がどう見られていて、自分が今のプレゼンスで発言するとどう受け取られるかを考える必要がある。また他者にこう感じてほしいからこういう発言をする、といった訓練も必要だ。

今の日本で真面目でいようとすると、どうしてもその訓練を避けるトラックを走ることになる。ルールを変えるにはいろんな折衝が必要になるが、与えられたルールを守って生きる分にはそこまで大きな摩擦は生まれない。結果これは僕がここ10数年行っている反抗期のない若者の研究と結びつく。

彼らは自己の客観視を無意識に避け、親から与えられたルールとAEONで買ったもらった服を何十年と纏い続け、自分が得意なフィールド以外での点数を上げようとせず、普段はマザコン論法を繰り返し、責められたときは保身から他責思考な発言を繰り返す。与えられたものだから自分は選択していない、責任は伴わない、と。

マザコン論法はスティグマを嫌う。

割合はわからないが、彼らの中で当然高機能自閉（ASD)症傾向の人たちは目立ち、ASDは身体のセンサーがマジョリティと違うため何が善で何が悪かわからない。というか愛着を持つポイントが人と違うため考えても結論が世間一般と重ならない事が多い。

そのため子供の頃に親から教えられた善悪を思春期に熟考して取捨選択せずそのまま内面化して生きている。

また彼らは体裁が悪い言葉が嫌いだ。「サイコパスみたいですね」、「クレイジーだね」といった単体ではネガティブな言葉を褒めの文脈で使っても、彼らはそれらを拒否する。基本はサシスセソで褒めてあげねばならない。

状況の説明に対しても、大人になった彼らの恋愛の報告を聞いて「飲み屋で意気投合したんだ」は良くても「酒の勢いでナンパしたの？」というと怒る。彼らだけではないが、世間的な負の印象（スティグマ）のついた言葉は、親から見て不名誉でワクからはみ出ている言葉なため彼らは喜ばない。

そんな感じなので、彼らはネット上だけでなく日常会話でもマザコン論法を使うし、自分の得意なフィールド、共通の趣味を共有できるコミケなどの場で、マザコン論法を進化させたオタク論法というプロセスが生まれたのではないかと最近考えるようになった。

恋愛や人間関係に関しても、基本的に保守的で、マザコン論法に対応できる人材である必要があるため、「理想の嫁はセックスできるお母さんですね」と聞くとハッとした顔で大方賛同してもらえる。

大事なところなので補足しておくが、彼らは母親は好きだが、別に親とは生活も別だし精神的にも独立している事が多い。昭和～平成初期のドラマのように母親の言いなりになったり過剰に依存しているわけではないのだ。

個人的にはマザコン論法を使う人達に、「出た、マザコン論法。どしたの褒めてほしい気分なの？」といった優しい対応を多くの人が認知して優しい社会ができてくれたらなと思うが、友人でもない利益も発生しないマザコン論法は、彼らの親以外に特に社会的利益がないのが現状である。

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youtubeコンサルという仕事

９月から動画での情報発信を始めて、今のところVLOGしかあげてないのだけれど、意外と地域名で検索をかけてくる人が少なくないことを知った。ただ4KのGoPROで渋谷を散歩しただけの（特に編集されてるわけではない）動画が6万再生とか行く世界がある事を知って驚いている。一方youtubeクリエイターでなくyoutuberとして頑張りたい人というのが昔からいて、緊急事態宣言が出てから加速的に増えている。

　youtuberというかyoutubeが収益化できる1000人以上登録者がいるチャンネルは全体の10~15%で、新規参入にはかなりハードルが高い。だいたいニッチなジャンルで頑張って5000人前後で停滞するようなチャンネルも多いようだ。しっかり登録者を稼いでるチャンネルは、即興に見えてしっかり台本通りに喋ってスポンサー企業やステークホルダーに配慮しながら動画を作っているし、そういう楽屋裏が見えているのを逆手に思いっきりディズニーキャラクター（著作権的にグレー）を前面に押し出して収益停止にチャレンジするyoutuber新世代もいる。Vtuberなどは技術や知識が必要なのでハードルも高いが海外の人たちが見るというのもあって、最低登録者数の桁が1桁多かったりする。

ということでVLOGのノウハウや動画編集のコツなどを調べていたらランサーズで高額の仕事を見つけた。

youtubeコンサル

この左から二番目のものが、18万円弱とめちゃ高いやん、と思って興味を持って調べてみたらこんな感じ

こんにちは！YouTubeコンサルタントのヒゲローです。

2019年YouTuberとして活動し、4ヶ月で1万人超える。
本年よりコンサルタント兼映像クリエイターとして活動を開始。

モットーは「関わった全ての人に成果を出す」

［主な実績］
某M&A企業のチャンネルを3ヶ月で1000人登録まで導く。その後もリストを取りつつ1000万円クラスの案件を獲得する。
某美容系のチャンネルでは、デビュー1本目の動画で新規顧客を獲得する。Google検索1ページ目独占に成功させる。
その他、1動画のみで2000人の登録と15万再生を記録や、
YouTube講師として50名、約100チャンネルに関わる。副業で月収100万円のチャンネルを誕生させる。

ヒゲ | 映像クリエイター | クラウドソーシング【ランサーズ】

ということで、まずこの人のチャンネルどんなのだろうと思って探してみたけれど、twitterにも公式HPにもそのチャンネルのリンクはない様子。メールアドレスがあったので検索をかけてみたらどうやら書いてあるM&Aの会社と思われるチャンネルが引っかかった。

www.youtube.com

３ヶ月で1000人登録と書いてあるが、この会社のyoutubeチャンネルが開設されたのが2019/06/17 となっており、初投稿が2019/12/09、SOCIAL BLADEによるとチャンネル登録者数が1000人を超えたのは2020年の3月末~4月にかけて。

sosial blade m&a

動画の字幕やサムネのクオリティはしっかりしているし、仕事に文句を言いたいわけではないが、ひとまずこれを3ヶ月と数えていいものか、ちょっと疑問だった。登録に結びついたのは1万再生前後のヒット動画が2連続したためだと思われる。

www.youtube.com

また、この２ヶ月は再生数が100未満の動画が目立っており、チャンネル登録者数は８月から各月10〜20人ずつと微増。​ノウハウを教える話はどうなったのだろうか。なお、コンサル料は以下らしい。

チャンネルコンサルティング（ch運営）	￥150,000〜	月
チャンネル立ち上げ支援	￥30,000	回
動画編集	￥8,000〜	本
グラフィック制作（アイコン、バナーなど）	￥3,000〜	個
エクストリームSEO	￥1,000,000

引用元:higero.net – YouTubeコンサルと編集はヒゲローまで より

最新の動画でもyoutubeコンサルのリンクが貼ってあったことから、毎月15万円ずつ支払っているのだろう。会社には1000万円規模の仕事が回ってきたらしいので、youtubeに投資した分は回収できたのかなと思う。

コンサルの方のHPに月収100万の売り上げと書いてあったが、確かにコンサルと動画作成で25万程度の仕事を4チャンネル分かかえれば100万に手が届く。なるほどなと思った。

showgotch.hateblo.jp

の記事で書いたブロガーの世界の話がそのままyoutubeに移ってきた。ランサーズを入り口にして、個人でもこうしたビジネスが展開できる時代になった。

ゴールドラッシュの時は、金を採掘に行くより、丈夫なズボンとツルハシを売れ、という寓話があるが、youtubeのゴールドラッシュ幻想はまだまだ続いていくし、ボタ山のような動画の死骸の山が、今日も沢山積み上げられていく。

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400万人に愛されるYouTuberのつくり方

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GIGAスクール構想に追記すべき大事な提言

久しぶりに教育関係の話を書く。教育関係の皆様は無事苦難の5年を乗り越えられただろうか。

文科省主導でGIGAスクール構想が進んでいる。詳しくはちゃんと文科省に飛んで欲しいが、簡単にいうと一人一台端末とwi-fiは最低限用意しようぜ、その上でテクノロジーを使って学習の個別最適化して行こうぜという方針のこと。予算度もどんどんついて特需状態なので、いろんなメーカーやアプリ開発者とEdtech業者とICTが得意な研究者が意気込んで動いている。

しかし当然問題点もあるので検索してみると、いろんな指摘が散見され、ノウハウ蓄積されてなくね？とか、このパッケージに対応するアプリやデバイスなくね？とか、あったとしてほとんどが素人の教育委員会が選定できるわけなくね？とか、ネットワーク通すにも工事する人や設定いじるエンジニアたりなくね？とか、だいたい実行性を懸念する話だ。文科省もその点について大丈夫だよ、重点的に予算出してくから、的な資料を出してアンサーをしている。

https://www.mext.go.jp/content/20200219-mxt_jogai02-000003278_401.pdf

個人的にはGIGAスクール構想は賛成だが、この手の教育改革話、いつも片手落ちだなと思うのは、労働問題として教育が語られないことだ。

結論から言うと、中規模の会社になれば法律の専門家と、情報システム課など、システム整備の専門家が常駐していていつでも相談できるようになっているが、公立の学校にはそれがない。分掌システムと担任制により、教師は教育の専門家であり続けることをシステム的に否定され、リスク管理とクレーム対応、偏ったジェネラリストとして特化していく。

一部の私立学校にはICT支援員や情シスが常駐配備されている。ICT環境の整備だけでなく、セキュリティや設定なども迅速に相談・対応してくれる。しかし、活用したい教育用の外部サービスは仕組みなど一長一短、ここは過剰だがここは不足している、と言うものが多く、導入のために精査し学校のシステムとマッチングさせるのは相当な困難を伴う。それと同じことを教員がリソースを割いてやるのか、と言う話は、労働問題以外のなにものでもない。

若手教員と、ICTが得意な教員たちは今日も情シスとして働かされている。Escキー一つ押せば解決する問題を、ベテランの同僚に呼ばれて仕事や作業を中断し、何が問題なのかを分析し、解決する。僕自身も同じような仕事をしていたし、そうしたコミュニケーションは楽しいは楽しいが、対応できる数、規模には限界がある。

活用スキルレイヤーの話で言えば、こんなことができます系の研修だけでなく、分からない機能は検索し、ショートカットを活用するための早見表を見つけるくらいのことができないと、多分また過労で倒れるか諦める教員が増えて終わりだと思う。

GIGAスクール構想を教員と外部業者で解決させてはいけない。ICT支援員のように、システムでなく生徒にだけコミットするような外部業者を入れても長期的視野で見れば問題の根幹は解決しない。学校の事務室やコンピュータ室に情シスや常駐エンジニアを置き、こう言うことができないか、と言うリクエストに迅速に対応できる人事配置が実施されて、初めてGIGAスクールは機能する。

COVID-19による学習の遅れや、学校自治体ごとにそれに対応できたかできなかったかが話題になって、責任を問われたり学校を批判する記事も多々目にする。内部からマッチョ教員が何故できないんだ！って精神論で批判する記事すらもタイムラインには上がってくる。それ以前に情シスとリーガルの専門家が事務室にいないことについて誰も疑問は持たない。

www.nhk.or.jp

ゆとり教育を受けた世代がゆとり世代と言われるように、COVID-19で従来の受験や教育を受けることが困難になった世代は、俗流若者論として、多分コロナ世代などと名前がつけられ、蔑称や自虐として使われる。

GIGA世代が皮肉として使われないようにするために、我々が指摘すべきは人事配置であり、学校教職員の給与は自治体が持つことになっているので、自治体が必要だと判断すれば予算を増額して人を雇えるはずだ。署名サービスなどを使っても良いし、直接地方議員にロビイングしても良い、ミドルコミュニティリーダーがどんどんそうした声を上げてセンター試験改革を止めたように、教育政策を教育産業が甘い蜜を吸うだけの農協にさせないようなコミュニケーションが必要だ。

www.nhk.or.jp

www.nhk.or.jp

www.nhk.or.jp

toyokeizai.net

学校アップデートーー情報化に対応した整備のための手引き

GIGAスクール構想で学校は崩壊し先生は奴隷となる: 教師大量失業の時代がやってきた！

ポスト・コロナショックの学校で教師が考えておきたいこと

オンライン学習でできること、できないこと (新しい学習様式への挑戦)

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著作権法変えるよりコンテンツ作成はブロックチェーン埋め込みデフォルトにしようよ

自粛期間に合わせてオンライン上でデジタルコンテンツを共有する必要性が出てきた。

オンライン会議や、オンライン授業で資料を共有するのだが、著作権法上大丈夫なの？と、周囲では勉強会が始まった。

　平成31年に著作権法が改正され、親告罪だったの著作権が、著作隣接権を持つ人も訴訟できるようになったり、学校での著作物取り扱いが、間に管理団体を作って補償金を払えばサブスク化するよって話になり、いまだにその団体が整備されていないので、とりあえず学校で使っても訴えないでね、って文化庁が発表したりしている。

www.bunka.go.jp

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なお、著作権侵害にスクショも含めようぜ、的な審議も行われており、リアルタイムに変化し続ける法律として、著作権法を学校で教えても逆に20年後使えないじゃん、的な流れになりつつある。

www.bunka.go.jp

ということで、スクショひとつとっても著作権侵害になるし、侵害していることについて、引用だと言っても気に入らない相手だったら著作者も著作隣接者（例えば出版社）が訴訟できる、的な恣意的な法律になっている。もちろん慣例で著作物の種類ごとに、これくらいまでの引用はOK、的な基準もあるが、基本的に知らなかったじゃ済まないんだから、啓発で解決白！と教育機関にどんどん押し付けられて、実質親世代は内容についてはよく知らん、という絶妙な状態になっている。（大昔、インターネット免許制にしようぜ、という議論にこの議題も上がっていた気がする）。

しかし、啓発が効かないのであれば、システムで規制・管理できないの？という話が徐々に実装されている。ブロックチェーンの利用である。以下はフラッシュアイデアなので、特段大したことは書いていない。

ブロックチェーンは、ざっくりいうと、データの中にメタデータとして、ユニークID、作成日などの基本的な情報、そして、データを送信した際の受信者の情報が記録されて連結されていくシステムだ。つまり、複製や加工した際、いつ誰がどこで利用したか、という情報がどんどん記録されていく。つまり、ソフトウェア側で、個人が特定されない形で記録されるようにしてやれば良い。著作権的にこれはダメ、的な更新に合わせて、ブロックチェーンの仕様をどんどん変えてあげれば良い。データのリンクなどもメタデータに入れておけば、ウェブへのアップロードも音楽なら何秒、書籍なども何ページか、何回目かなどもわかる、もしくはトレースできる状態になる。

一方で導入どうするよ、って話が一番の課題で、OSに無理やり実装して行わせたり、これから売られるPC全てに実装する、紙をデータとして取り込む際にも同様のことが起きないようにプリンタに透かしが入れられる技術を無理やり実装させるなど、色んな方法が考えられる。

例えば酒気帯び運転や危険運転が起きるから、と車にアルコール検知器やベルトを閉めないとエンジンがかからないようにする仕様の車を作っても売れなかった、という逸話もある。普及させるには法的に強制させるしかない、というところが大きい。

経済に訴えるなら、そういう技術を使った企業に報奨金ばらまき、PCやコンテンツ制作系のソフトウェア自体を安く買えるようにしてあげる。ブロックチェーンライブラリをオープンソース公開し（多分翻訳の方が大事）、そのライブラリを使っていないソフトを裏ソフトに仕立て上げる。裏ソフトやそれでできたコンテンツに対しては権利を保証しないよ、としておけば、グレーゾーンができにくいし、基本的にコンテンツはフェアユースだよね、というスタンスも形にはできる。

結局利権を持っている団体が利権を確保したい、という著作権法利用から、アーキテクチャ面での管理にすることで、不要な著作権論争や禁止教育を簡素化できるんじゃないの？というスタンスで、これから色んな落とし穴を調べてみようと思う。JASRACは音楽データに対してブロックチェーンを実装したらしい。

www.jasrac.or.jp

同様のことを考えている論者など山ほどいると思う。ただ、このコロナ騒ぎの中で、リモートワークが次世代スタンダートになりつつある今、変えるならこのタイミングかなと思うし、何か面白い話があったら教えて欲しい。

www.nikkei.com

ブロックチェーンをめぐる実務・政策と法

あなたの会社もブロックチェーンを始めませんか?

SPICE OF LIFE(スパイス) チェーンフック2本セット 長さ33.5cm ジョセフアイアン ダークブラウン DTFF6002

今年もあと１ヶ月、2016年のうちに目を通しておきたい本11冊

　ということで今年見つけた本を紹介。いろいろ面白い本からおかしな本までバリエーション豊かに出版された年でした。コミックもまとめたいけどまた今度。

〈オールカラー版〉 魚はエロい (光文社新書)

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タイトル勝ちな上に、内容もガチで、魚の生態と性態を紹介する本。エロい。

今後も個人個人の活躍は変わらないのにSMAPが解散するとなぜ問題なのか

　国民的アイドルグループSMAPが突如解散を発表し、オリンピック中継中のNHKですら速報を出すレベルでニュースになった。
芸能記者たちはみんな気づいていたらしく、ほら年始の騒動の時に言ったろ、予言した通りだったろ、と言わんばかりの態度で連日記事をどんどん上げている。
スマスマ１７日にも終了発表…“最終回ＳＰ”５人そろう最後の場に - スポニチ Sponichi Annex 芸能
しかし、冠番組が減るとはいえ個人個人がメディアに出続けることには変わりはない。では解散の何が問題なのか。

ジャニーズにはグループそれぞれにファミリーと呼ばれるファンクラブへの入会の是非を問わない応援団が存在するという。その大半は女性で、彼女らはライブチケットを取ってグループで見に行くという習性を持つ。その中で、私は誰が好きだ、というのを担当と呼ぶ。例えば嵐のファンであれば、私は櫻井担、私はニノ担、といった具合にアイデンティティを持つ。そうして担当かぶりしないようにしながらグループの応援を続ける。小学校や中学校でもこの現象は変わらず、本当は松潤が好きなのに中心的な子がその担当であるから、仲間外れにされないよう自分は別の担当をやっていた、といった話もある。

ジャニーズのグループを好きでいること、はファンにとっては仲間をつなぎとめる鎖やアイデンティティとして機能する。遠方からオフ会をするノリでライブに集まって今日のライブの何が良かった、と語り合って帰る、という文化はいまやジャニーズだけにとどまらずいろんなアーティストに見られるが、SMAPが活躍をはじめた時代から、彼らは音楽市場を大きく拡大しながらファン文化の浸透に貢献したと言って良いだろう。

また、男性アイドルや韓流アイドルのファンの間では最初は担当と言いながら、徐々にメンバー同士の関係性を楽しむようになっていく「関係性消費」の傾向が見て取れる。BLを読む心理に近いのであるが、とくに恋愛要素がなくても問題はない。

例えばハワイロケでメンバーのうち二人がお出かけするだけの、何の盛り上がりもない映像がDVD化され爆発的に売れていく。ただクネクネするだけでファンたちは楽しめるのであり、この辺はモー娘。のまーどぅーのようなCP（カップリング）の方が壁ドンやアゴクイをしている分過激かもしれない。

このグループのあの二人は楽屋で仲がいい、このグループのあの二人が全く会話をしないけれど実はおなじスイーツを分け合って食べるくらい仲良し、あの二人がライブ中によくアイコンタクトをしている、などその瞬間を見るためだけにライブに行くファンもいるという。今回のSMAP解散についても、香取と草なぎが結婚するからだ、などという飛ばし記事が出たくらいである。SMAPのライブや楽曲は今後も聞けるとはいえSMAPとしてライブが行えなくなると、そうした楽しみを消費する機会が極端に減ってしまうのである。

それぞれ事務所は違うけど同じグループに所属して歌っているAKBのような事例もあるので、歌番組で今後共演が全くない、といったことはないと思われるものの、不仲や事務所NGによってメンバーのうち特定の二人が共演NGといった話は浮上してくるかもしれない。（それはそれで関係性消費の材料にはなるのであるが。）紅白で有終の美を飾って欲しいという声もあるし、ジャニーズという規制がなくなった分個人個人は活躍の幅が増える可能性も十分にある。今後も定期的に交流している写真や映像を出してファンを楽しませて欲しい。

がんばりましょう

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二階堂ふみの強烈にして官能的な濡れ場-メディア評-映画「蜜のあわれ」

　公開初日に鑑賞。軽妙、怪奇、官能。コミカル、ホラー、エキゾチック。なぜか人間になってしまった金魚と年老いた小説家の織りなすパラノイア恋愛もの、ザ、文学作品。金魚役の二階堂ふみ、日々ロックより可愛かった…。

Googleに生理周期を把握されてパーソナライズド広告が表示される未来

　FBで毎週のようにイベントを企画していて気付いたのだが、いつもイベントに招待しているのをスルーしているのに、なぜか自分が招待したイベントに対する不参加ボタンが同一人物から連続で押されることがある。

　感情の起伏が激しい女性で、機嫌が悪い時にFBに対して「いかねーわ！」と叫びながら不参加ボタンを押しているのだろうか、という雑談をしていたら、イベントの参加状況を見るだけで他人の生理周期を把握できるイベント主催者ってキモすごい、みたいな話になった。僕は別にその人がイベントに来ないのは機嫌が悪いからだろうな、という言い訳をしただけなのだけれども。

　よくよく考えれば、僕ですらそう言った行動パターンから身体の周期（バイオリズム）や感情の起伏の周期がわかってしまうのだから、アルゴリズムを組めばより細かくそう言った周期が把握できるのではないかということは容易に想像がつく。

　FB一つとっても、投稿に頻出する単語やシェアするブログや写真の質が変わったり、天気や気圧の変化によっても投稿の空気が変わる。

　そうした事例を個人のデータベースに集積すれば簡単にダウナーな時期やアッパーな時期がわかるわけで、その時期にクリックしそうな広告を出せばコンバージョンが上がる可能性がある。少なくともダウナーな投稿をしている人に転職の広告を出すようなアルゴリズムはすでに実装されている。googleで死にたいとか検索すると相談室の電話番号が表示される。多分生理周期の把握に近い実装もされてるし、最近は男にも生理周期に近い浮き沈みがあるという研究が幾つか報告されている。

　身体の状況をコンピュータデバイスやクラウドデータベースが管理する時代はディストピアなのかユートピアなのか、少なくとも日本はそれが商業に乗れば正義という国なので、ネットにおいて自分の身は自分で守るしかないという教訓しか今は出せない。

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消えたストリートの社会学-メディア評-映画「バケモノの子」

　なぜ人はバケモノにすら承認を求めようとするのか。この映画ではバケモノたちが排除された存在でなく、人間（日本人）との住み分けを進めた異文化のコミュニティの象徴として描かれる。バケモノたちには心の闇がない。バケモノたちには武器がある。
　暗殺教室の紹介の時にも書いた、リフテクティブな存在の不在、心理的欠損の充足をテーマにした王道に王道を重ねた映画。しかし映画に描かれる９０年代のトラウマとしての「キレる若者」「機能不全家族」「宗教とテロ」といったモチーフを踏襲しながらも家族は多重であってもよいのではないか、親は子供の武器になるのではないか、人はトラック（進むべき道）から落ちて大きく外れてしまっても、もう一度這い上がれるのではないか、といった斬新なメッセージがちりばめられた快作であった。広瀬すずの声の未熟さは気になったものの、可愛いから許す。以下ネタバレあり。

奇跡の嫌悪感ゼロ映画-メディア評-映画「海街diary」

　久々に映画館で作品を見たけど、これほど癒し系の作品みたことない。綾瀬はるか、長澤まさみ、夏帆、広瀬すずが四姉妹として湘南で生活するだけの作品。梅酒つけたりたまに山から叫んでみたり男に遊ばれたり。長澤まさみのびっち役も板についてきた感がある。

映画『海街diary』公式サイト | 大ヒット上映中

オタクになろうとするヤンキーと、ヤンキー化する秋葉原-いまさらC８４レポート-

　今更で申し訳ないが、気鋭の新人アーティスト、水曜日のカンパネラのボーカルを案内するためにC84　3日目に参加して来た。
　今回は3日間で59万人と過去最高の来場者数を達成し、また別の層を取り込みつつ市場は大きくなりつつあるのではないかと感じさせる。
　前回から変わったところと言えば、子連れや中学生や女子小学生だけの来場者が散見されたこと。もちろんアダルトじゃないブースもあるので特に批判するつもりも無い。
　それから気づいたこととしては、コスプレイヤーにちゃんと付き人がついていること、マネージャーか，専属カメラマンなのか、きわどいコスプレのお姉さんと一緒に行動しているのを記憶に残るほど見かけたのははじめてだった。
　オタクマーケットが徐々に参加型にシフトしてかなりの時間が経ち、マーケットは成熟し、オタク（コミュニティ）はヤンキーを越えた。もはやココにいるのはリア充よりリア充なオタク達だ。

やる気のなさって、その国の経済的成熟の指標じゃないの？？

　こそっと水面下で日本のやる気が問題になっていた。

 日本企業の社員の「やる気」は世界最低だという。これは、アメリカの人事コンサルティング会社KeneXa High Performance Institute（以下、ケネクサ）の調査による「事実」である。

 正確に言えば、ケネクサの調査は「従業員エンゲージメント」についての調査で、28ヵ国の社員100名以上の企業・団体に所属する社員（フルタイムの従業員）を対象に行なわれた。サンプル数は約3万3000名。ケネクサが定義する「従業員エンゲージメント」とは「組織の成功に貢献しようとするモチベーションの高さ、そして組織の目標を達成するための重要なタスク遂行のために自分で努力しようとする意思の大きさ」ということで、要するに「仕事に対するやる気」である。

 この「従業員エンゲージメント指数」、世界最高はインドで77％。以下、デンマーク67％、メキシコ63％と続く。他の主要国では、アメリカが59％で5位。中国57％、ブラジル55％、ロシア48％など。イギリス、ドイツ、フランスなどのヨーロッパ先進国も40％台後半で弱い。韓国は40％でブービー賞。日本が31％でダントツの最下位である。というわけで、日本の社員のやる気は世界最低という次第である。

 実は僕自身も90年代後半くらいから、日本企業の社員のやる気、仕事へのモチベーションがどんどん下がってきたと実感していた。

世界でダントツ最下位！日本企業の社員のやる気はなぜこんなに低いのか？ | 社会貢献でメシを食う。NEXT 竹井善昭 | ダイヤモンド・オンライン

ワシントンＤＣに拠点をおく世論調査会社、ギャラップ社が10月８日に発表した大規模な調査結果（“State of the Global Workplace”）によると、世界中で、意欲も積極性も持たず、他人の足を引っ張る従業員は、仕事に愛着があり、意欲を持っている従業員の倍も存在すると分かった。
(中略)
「意欲がない」「意欲を持とうとしない」を合わせると、世界の労働者の87％に達する。ギャラップ社の調査はこうした人々を「気持ちが職場から離れていて、生産的であろうとしない」とみる。言い換えると、世界の労働者の９割近くにとって、仕事は達成感ではなくフラストレーションの源になっている。これは、ほとんどの職場は本来もっている能力よりも生産性が高くなく、安全でもなく、雇用者は新しい仕事を作り出せずにいることを意味する。
(中略)
仕事をするうえで幸せを感じる意欲ある従業員の割合が最低だったのは東アジア地域で、全体でわずか６％となった。この数字は中国の結果でもあり、中国では、仕事で幸せだと感じる従業員がわずか６％だった。約68％は仕事から気持ちが離れていて、26％はひどく不幸だとしている。

　日本の結果にも筆者は驚いた。日本にはもっと幸せを感じている従業員が多いのではないかと考えていたが、結果は７％。中国をわずか１ポイント上回っただけとなった。69％は意欲がなく、24％は仕事が嫌いだった。
(中略)
　中南米では、経済規模が最大のブラジルが最も幸せで意欲的な従業員が多かった。驚くことに、27％が意欲があり積極的に取り組んでいる。しかし、62％は意欲がなく、12％は仕事が嫌いという結果だった。
(中略)
　この結果をどう考えるべきだろうか。ギャラップ社は120ページにわたり、多くのアイデアを紹介している。多様な手法でデータ分析しているが、多くは驚くものではない。教育水準の高い従業員は、教育水準の低い従業員より幸せだとする割合が高い、といった具合だ。

意欲なく仕事嫌いな従業員9割も 世界23万人調査 :日本経済新聞

　経営者系の人達が何かいいたそうにごにょごにょしていた。日本の特徴として、平均的な学力が世界一である一方で、人を評価する能力と言うものがメディアによりすごく偏った形になっている。心理学的には自己奉仕バイアスといって、うまく行ったのは自分のおかげ、失敗したのは他人のせい、といった、環境要因と心理要因を使い分ける傾向を見て取ることができる。日本の場合、契機の気は気分の気、などとワイドショーで文化人が連呼し、経済がうまく回らないのは気の持ちようの問題だ、と問題を矮小化する傾向が見て取れる。疲れやすさが勤勉性を示すように、やる気の無さも、報われない社会＝経済的発展の停滞≒もう十分成熟しているというのを指摘しているのではないか。
元の調査はこちら
http://www.gallup.com/strategicconsulting/164735/state-global-workplace.aspx
Q１２と呼ばれる１２個の質問項目を聞くもので、

①自分が何を期待されているかを知っている
②必要な材料（情報）や道具を与えられている
③もっとも得意なことをする機会を与えられている
④良い仕事を認められ，褒められている
⑤誰かが気にかけてくれている
⑥誰かが成長を促してくれる
⑦自分の意見が尊重されている
⑧会社･仕事の使命･目的が重要だ
⑨同僚が真剣に質の高い仕事をしようとしている
⑩職場に親友がいる
⑪誰かが私は進歩したと言ってくれた
⑫仕事について学び、成長する機会がある

◆ギャラップQ12・・・これが答えだ！ : クオリアの風景

　ほら、これって仕事へのやる気ではなく、職場のコミュニケーションや自由度を測る質問じゃないの？？

報われない社会ならではの、心理主義への傾倒

　意識調査は意識調査で重要なのであるが、それが全てを物語ると解釈してはいけない。
　人間が一番測り間違いやすいものは、「感情」と「性格」だと考える。我々はこれらを当然のように語り、占い、共感するのだけれど、この当然さほど胡散臭いものはない。感情や価値判断に基づいた共感は人を操るために使われると、このブログではさんざん唱えて来た。
　まず、「感情」は物語の中でしか語り得ない。代表的な感情として、<喜怒哀楽>とあるけれど、それは物語の中で行動の理由として使われる道具でしかない。「殴ったのは怒ったからだ」、「泣いたのは嬉しかったからだ。」と。感情や性格という心理とよばれる言葉を使うことで、人間の行動に対していくらでも理由付けが可能だ。人々はこれに納得するように訓練を積んで来た。
　だけれど現実ではうまく言葉にできない感情がいろんな場面で噴出する。プレッシャーの中気合いを入れて準備していた発表会が延期になったときのあの開放感と喪失感。好きな子とデートをして見送った後の嬉しいような寂しいようなアンニュイな感情。
　そして最も自覚すべきは<感情>と行動や結果は、一致しないことの方が多いことである。
　顔で笑って心で泣くこともあるし、無表情で喜ぶこともある。新しい仕事に対して気合いを入れ直そうが普段通りこなそうが、やる仕事の内容は変わらない。高校野球をテレビ越しに応援しようがしまいがそれが物理的にリアルタイムに彼らに伝わることは無いし、活躍っぷりは変わらないだろう。だけれど人はなぜか失敗したら心理状態のせい、成功したら環境のせいにしようとしたがる。人の形をしているものは気持ちが伝わると考え、気持ちが伝われば全てはうまく流れ出すと思っている。

　性格となんだろうか？性格と言うのは、その人の心理と行動のパターンの傾向のことである。怒るとこうする、悲しいとこうする、嬉しいとこうする、といった一連の感情ー反応を物語としてヒモづけたものの総体である。笑いやすい人、泣きやすい人、マメな人、厳しい人。それらは外部の環境：刺激とヒモづけられるものである。泣きやすい人には、泣ける音楽、泣ける場面、泣けるパターンがなんとなく存在するんだろうな、というのは誰しも想像がつくだろう。
　けれど、<客観的>な「性格」等と言うものは存在するのだろうか。全く同じ言葉を投げかけても、時と場合によって反応は変わる。どんなに暑がりな人間でも、冬の北海道でかき氷を食べたいとは言わない。いろんな場面で何度同じ言葉をかけても毎回泣く人間はロボットか病気なんじゃないかと思ってしまう。こうした例外がほとんどない性質、というのが「客観性」である。
　人の性格として代表的な、面白い人、優しい人、のような基準はどこから来るのか。これも相対的なもので、自分の想定する平均的な人間A君と比べて優しい、面白い、と言ったものでしかない。ある小学生が、1週間練習しても覚えられない九九を、がんばったからといって許す先生と、ちゃんと全部言えないとダメ、と繰り返し課題を出す先生と、どちらが優しいのだろうか。その日単位で見ると出来なかったことを許す先生の方が優しいが、2~30年単位で見れば明らかに厳しい先生の方が子どものことを考えている。想定している期間によっても、その判断は揺らぐ。優しさの基準なんてそう言う意味で曖昧だ。短期的に見れば大人はうるさい、うざい存在だけれど、長期的にみてそれを優しさだ、と思えるかどうか、これは反抗期の経験に左右されるし、反抗期を得ない若者は教条的、刹那的な思考・結論に埋まって行く。

　こうした<性格>はその人を分析した人の<なか>に存在する。追求すればするほど、「性格」の意味は「俺からみたお前の感情の傾向」に収束する。つまり、おまえはこういう行動をしがちだからこういう性格だ、は成り立つが、お前はこういう性格だから、こういう行動をする、は成り立たないし、天気予報ぐらいの意味しか持たない。
　確証バイアスと言って、あなたはこういう性格だと言われたとき、「言われてみればそうかも！！」と当てはまる事例を脳みそがかってにサーチしてくれる機能がある。実際は当てはまらない事例も同等かそれ以上に存在する。最近ちょっとショックなことあったでしょ？とか最近嬉しいことあったでしょ？と言われればたいてい思いつくのと同じである。
　感情は、考えてみればわかるが、正反対に思える「嬉しい」と「悲しい」が同時に発生することもあるし、性格も、強い人でも弱気になることも、その逆もある。つねに起伏があり、同時に存在し、基準も人それぞれ、非常に不安定で瞬間的なものである。しかしそれがあたかも常に存在し、誰しもが同じ刺激を与えれば同じ反応（感情）が帰ってくるかのように語られることがある。例えば「幸福度」だったり、「泣ける映画」だったり、「自分が変われば世界が変わる」みたいな標語だったり。
　人は心理によって簡単に判断を誤るし、それを人間性だ、みたいな詩的な言葉につつんで正当化しようとしたがる。
　心理を目標におてしまうと、それが行動を規制する力となり、人格統制の装置として作用してしまう危険性もある。授業は楽しい方がいい、と作った授業では、笑わない生徒は指導対象となる。「泣ける映画」をみて泣けないのは人間性や人生経験が不足している、と言われる。やる気を目標に定めた会社では、やる気の無い奴は社員失格と言われる。その人が何にコミットするかなんてその人が決めればいいじゃん。やる気がなくても仕事できる奴もいるし、やる気があっても仕事できない奴や、教育を変える！とか言いながら、訓練や勉強しない奴を山ほどみて来た。
　それから大学の二次試験が廃止されて面接で「人間力」を測るなどという報道も出たけれど、結局「女子力」が男性に都合の良い力であるように、「人間力」も面接官に都合のよい力でしかない。もしくはどんなに勉強しなくても、どんなに性格が悪くても、”ポジティブな感情を引き出させる刺激”を面接官に与えるのが上手な人間が合格して行く。高卒大卒程度の人間に、その刺激の引き出しが何十何百パターンも存在するとは思えない。同じような話をされ、同じ刺激を与え続けられると、反応である感情の起伏は小さくなって行くので、後に面接する人間の方が不利になる。企業の人事達はこれを経験してか、最近の若者は画一化している、等と口を揃えて言ってきたではないか。
　心理が充足されればうまく行くと思ってはいけない。自己啓発のように、自分のなかでこうありたい！というマイルールを宣言するのはかまわないが、それを他人に押し付けるのにみんなが違和感を持つのはこうした心理主義からくるものだ。気持ちを変えれば全てうまく行く＝心理主義であり、４００年前とかから批判されているらしい。心理主義を許してしまうとパンとサーカスのみで生きる社会をつくることになる。そこに実存は存在しないし、実存を追求するスポーツ選手やアイドルをみてエンターテイメントとして楽しむだけの社会が到来する。心理的欠損を自覚しようとし、それを埋めるために走り回るカーニヴァル化する社会
（鈴木謙介）がやってくる。心理を目標にしてはいけない。心理を正確にはかれると思ってはいけない。

報われない社会というのは、心理でなく制度の問題。

普通に若い人でも気づいてるぽよ。
自分はどんなに努力しても、これから先給料は上がらないだろうってことに。
努力で給料は上がりますか？
上がりませんよね？
じゃあ努力を強いるのはやめてくださいよ、一応頑張りますけどね？
残業します、はい、はい。
みたいな。
若さで突っ走るみたいな、そういうのあんまりないよね。
あっても最初だけ。

もうそれで病めちゃう人、多い。
だって頑張っても給料上がらないのに、嫌な上司と毎日顔あわせなきゃいけないぽよ。
残業もしなくちゃいけないんだぽよ。
夢も希望もないぽよ。
我慢して、我慢して、我慢して、鬱になるぽよ。
それで会社辞めちゃう人、多い。
そしてニート、フリーター化する人って割と多い。
（わるちゃん周辺調べ）

http://geriharawatako.hatenablog.com/entry/2013/10/30/%E3%80%8C%E5%8A%AA%E5%8A%9B%E3%81%8C%E5%A0%B1%E3%82%8F%E3%82%8C%E3%82%8B%E7%A4%BE%E4%BC%9A%E3%80%8D%E3%81%AF%E3%80%8C%E8%AB%A6%E3%82%81%E3%81%AE%E5%85%88%E3%80%8D%E3%81%AB%E3%81%82%E3%82%8B

　全くその通りである。これが社員のやる気を下げている原因としては最も大きい。やる気があろうと無かろうと仕事をすれば同じ給料がもらえるのであれば、みなそこまで張り切ることはないだろう。勉強しても報われない、努力しても報われない社会制度の指標としてしか、この「やる気」というものは存在しない。
　まず報われると言うのは金銭的な問題を指している。単純化してお話すため漏れも多いが、社会人の大半が働けば働くだけ成果が出るわけでもなければ、成果に応じて昇進や昇給が決まる訳ではない。もっというと成果よりもコミュニケーションがうまい人が評価され（るように見えるし）、評価のためには成果につながる正しさより評価権を持つ上司の正しさを優先することもしばしば。勉強しても報われないと言うのはそう言う意味である。（断っておくが制度として完全な成果主義にしろという意図ではない）。
　かつてはそうやって学歴と収入と昇進が相関した時代があった。８０年代は教育の黄金期と言われている（広田照幸）。

　殴られようが叱られようが罵倒されようがそれは全て激励として機能し、踏ん張りがんばれば収入が増え、家族は楽な生活が出来、町並みや風景が劇的に変化し、自分たちがそれを作り上げ豊かな社会を作っていると言う効力を感じれる時代であった。バブル崩壊後、平均年収は減り、正規雇用者数が減り、労働力はダンプ（賃金が圧縮）されてきた。今度は真面目に働き続けても２０年後年金がもらえるかもわからない。若者一人で高齢者４人を支える時代が来るかもしれないと言われ、競争が激化し、よい福祉を得るためにはお金が必要な時代になってしまった。念のためと言う人が増えたからこそアレだけ保険のCMが増える訳である。
　そんななか、お前は使えない奴だ！と尻を鞭で打とうが、お前はいいところあるじゃないかやればできるだろうもっとがんばれ！！と褒めようが、そのモチベートは空振りに終わることとなる。
　「がんばったけど、給料があがらなかった、でもそれは自分のためになった辛いけどいいんだやりがいのある仕事だったし、上司喜んでくれたし、明日もがんばろう」
　そうして努力や成果に応じた適切な報酬を与えず（自己）承認だけ与えることを教育（社会学）業界では「やりがいの搾取」という。最近はそう言う意味で褒める上司や先生も増えているはずである。褒めればちゃんと仕事をしてくれる若者は短期的に大人にとって都合がよい。そう言う若者を育てたと言うのも聞こえがよい。アルバイトなども時給５０円しか上がらないのに店長候補にして、後は少々の褒め言葉と責任感を与えて正社員と同じ仕事を与えられる時代である。しごきもやりがいの搾取も構造的には同一線上の問題になってしまう。
　これは構造的立体的問題であって面の問題ではない。そう言う側面もあるよね、で片付けられる問題ではない。教育やコミュニケーションをいくら批判してもこれらの問題は解決しない。学校教員はこの社会背景から教科専門性だけでなくコーチング等のメンタルケアまでまかされることになった。一部の教員は昔から行っていたことではあるけれど、それがのれんに腕押しな時代になってしまったと感じている。それこそ報われない市場にモチベーションの高い学生を送り出すと言うのは、戦争に行かせるために兵士を育てる位の残酷さである。研修は成果の出る方法を教えなければならない、教育は社会と連動して報われない社会を打破するための、新しい人材を生み出す必要がある。（そしてその人物を生み出すために犠牲になるような人物を生み出さないよう配慮する必要がある）。そうしなければ、ゼロサムな利益を奪いあう組織が出来てしまう。社員が足を引っ張るのは組織がインセンティブを共有してないと言う制度的な原因にほぼ収束される。経済を回すためには無駄を作らねばならない。経済的な人間として振る舞うには無駄を消費しなければならない。

漁師とMBA

　何度もいうが、努力すればするだけ年収が上がり昇進が見込め、自分と家族が豊かな生活が出来るならみなやる気を出すのだ。発展途上国でそういったビジネスが許された人達は目を輝かせて身を粉にして働く。職場には自由度が無いし成果ばかりを求められるしそれでも消費は十分だと思っている人達が多い国≒成熟した国で、やる気を出すのは偏にコンサルが自分の仕事を売り込むための宣伝のための餌でしかない。最後にはたらくとはなにか、経済成長について考える材料となる有名なコピペを貼って終わろう。

メキシコの田舎町。海岸に小さなボートが停泊していた。
メキシコ人の漁師が小さな網に魚をとってきた。
その魚はなんとも生きがいい。それを見たアメリカ人旅行者は、
「すばらしい魚だね。どれくらいの時間、漁をしていたの」 と尋ねた。
すると漁師は
「そんなに長い時間じゃないよ」
と答えた。
旅行者が「もっと漁をしていたら、もっと魚が獲れたんだろうね。おしいなあ」
と言うと漁師は、
自分と自分の家族が食べるにはこれで十分だと言った。
「それじゃあ、あまった時間でいったい何をするの」と旅行者が聞くと、漁師は、
「日が高くなるまでゆっくり寝て、それから漁に出る。戻ってきたら子どもと遊んで、女房とシエスタして。 夜になったら友達と一杯やって、ギターを弾いて、歌をうたって…ああ、これでもう一日終わりだね」
すると旅行者はまじめな顔で漁師に向かってこう言った。
「ハーバード・ビジネス・スクールでＭＢＡを取得した人間として、きみにアドバイスしよう。いいかい、きみは毎日、もっと長い時間、漁をするべきだ。 それであまった魚は売る。
お金が貯まったら大きな漁船を買う。そうすると漁獲高は上がり、儲けも増える。
その儲けで漁船を２隻、３隻と増やしていくんだ。やがて大漁船団ができるまでね。
そうしたら仲介人に魚を売るのはやめだ。
自前の水産品加工工場を建てて、そこに魚を入れる。
その頃にはきみはこのちっぽけな村を出てメキシコシティに引っ越し、ロサンゼルス、ニューヨークへと進出していくだろう。
きみはマンハッタンのオフィスビルから企業の指揮をとるんだ」

漁師は尋ねた。
「そうなるまでにどれくらいかかるのかね」
「二〇年、いやおそらく二五年でそこまでいくね」
「それからどうなるの」
「それから？　そのときは本当にすごいことになるよ」
と旅行者はにんまりと笑い、
「今度は株を売却して、きみは億万長者になるのさ」
「それで？」
「そうしたら引退して、海岸近くの小さな村に住んで、日が高くなるまでゆっくり寝て、 日中は釣りをしたり、子どもと遊んだり、奥さんとシエスタして過ごして、夜になったら友達と一杯やって、ギターを弾いて、歌をうたって過ごすんだ。 どうだい。すばらしいだろう」

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ＦＢで犬猫の殺処分数がやべえ！って回ってきたので調べたらこの３０年で約15％に減ってたんだけれども

犬猫の殺処分数に関して（なぜか犬猫だけ）環境省が統計を取っているのだけれど、昭和５９年度に犬猫あわせて111.4万頭だった殺処分数は平成23年度には17.5万頭に。単純計算で約84％減ったことになる。
参考：http://www.env.go.jp/nature/dobutsu/aigo/2_data/statistics/files/h23_dog-cat3.pdf

元の文章にはこう書かれていた

保健所の持ち込み数が多いのです。

持ち込みが減らないのです。

安楽死なんかありません。

おしっこを垂れ、嘔吐し、苦しみながら

死んでいくのです。

死に切れなかった子は、生きたまま

焼かれるのですよ。

それでも貴方は保健所へ連れていきますか？

持ち込まなければ、こんな死に方を

しなくても済むのです。

Facebook

　そもそも僕が小学生のころから動物愛護団体がこいろんな働きかけをしていて、保健所などの動物を持ち込み預かり殺処分する場所は過剰に監視が行われているためそんな残虐なことができるわけがない。
　また環境省からも「動物の愛護及び管理に関する法律」を元に

殺処分動物の殺処分方法は、化学的又は物理的方法により、できる限り殺処分動物に苦痛を与えない方法を用いて当該動物を意識の喪失状態にし、心機能又は肺機能を非可逆的に停止させる方法によるほか、社会的に容認されている通常の方法によること。

環境省_動物の適正な取扱いに関する基準等 [動物の愛護と適切な管理]

という指針を出している。
引き取り数に対しても犬、猫ともに半分以下に激減している
参考：環境省_統計資料 「犬・猫の引取り及び負傷動物の収容状況」 [動物の愛護と適切な管理]の一番下の表を参照
都内でも取り扱い数は統計上減っている
参考：動物取扱数の推移 東京都福祉保健局
もちろん殺処分される動物たちがまだ毎年20万程度いることは悲劇だろうし、だからといって野放しにして害獣となって石を投げられつづけたり車に引かれるのも問題だろう。少なくとも統計上は虐殺と呼ばれる類の殺処分もやむをえない事情で引き取ってもらう件数も減っている様子だし、それらは動物愛好家たちが一生懸命啓発を続けてきた結果としてちゃんと受け止めるべきだ。一方で内閣府の意識調査によると避妊手術などをしていない割合が６０％を越える。世帯における人数が減っている昨今、ペットも家族として大事な役割を持っている。どう共生するかはいろんな意見があるだろう。
http://www8.cao.go.jp/survey/h22/h22-doubutu/index.html
また、本題に戻るがどうやらこのフェイスブックページ、元情報を調べることを知らないけど正義感がある層に訴えかけて、有料メルマガへ誘導するサイトの様子。この手の情報が回ってきたら注意喚起してほしいし、この手のページをどうにか取り締まれないものか悩ましい。

むしろアニマルホーダーに注意

環境省が犬猫の飼育についてパンフレットを出し、その中で指摘しているのがアニマルホーダー（劣悪多頭飼育）である。

米国では劣悪多頭飼育者のことを、アニマルホーダーと呼ぶ。「ホーダー」はごみや物を捨
てられずに集めてしまう精神的病理のある人に対して使われる専門用語であり、これが劣
悪多頭飼育者に当てはめられ、アニマルホーダー（以下ホーダー）と呼ぶようになった。

環境省_平成21年度 動物の遺棄・虐待事例等調査報告書

実際にあったことはないが、ＳＮＳで殺処分されそうな犬猫を正義感から引き取りにいき、それを繰り返し異常な密度の中動物たちを飼育している事例があるときく。動物愛好家たちのブログを見てもひそかに危険視されている様子だ。動物を飼う余裕も経済的余裕に左右される。近所で動物の虐待事例を見つけたら、ぜひ市町村の役場にでも知らせてあげてほしい。
　また、動物実験の世界でも、普通に手足を拘束したり切り落としたマウスが条件を変えて何秒で溺死するか、などの実験が行われているらしい。平然と学会や研究会などで涼しい顔で発表する姿は今でも見られるという。監視が効かず、実験室という特殊な環境下での論理に従ってしまう分、こちらのほうが取締りが難しい。

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「絆」はあなたになにをもたらすか、あるいはなぜ転職したい人は現れるのか-書評-パーソナルネットワーク

　すらすらよめてかなり面白い。震災後に「絆」という言葉が流行し、人とのつながりはどうあるべきかという議論が盛り上がり、仲間とは何か、親友とは何かなど、誰しもが関係について悩んだことはあるはずだ。そして本書はそれが何であるかはわからないが、人と人とのつながりにはちゃんと作用副作用があることが研究の世界で数値的に実証されていることを示してくれる。ソーシャルキャピタルからSNS,マルチレベルマーケティングまで、学術と経験を交えて著者のノウハウと魂がこめられた一冊。

パーソナルネットワーク―人のつながりがもたらすもの (ワードマップ)

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　本書はネットワーク研究の今とこれからをつづった初心者向けの本。（文系教科であったという意味で）社会科学でありながら数理統計なども応用せねばならず、難しい領域であるはずのネットワーク研究を初心者向けに解説している。基礎や考え方、倫理や限界や研究方法の暗黙知（の一部）、これからのネットワーク研究についての希望までしっかりと書いてある良著。多くの人間の思考や決定は個の傾向を分析するだけではわからず、周囲の人間との関係やつながり方、職場の雰囲気や流動性などさまざまなパラメータによるダイナミックなものだし、そういったネットワークをベースにした分析に本書は解像度を与えてくれる。

ネットワーク研究でなにがわかるか。

例えば本書第3章では実際にネットワーク研究を行ってわかった面白い例を5つ紹介している。そのうち2つを紹介しよう

3年でやめる若者の転職しやすさ

　若者が就職後3年以内に3割（大卒）が離職する現象がここ10数年ほど続いている。著者はネット調査を利用し22〜29歳の若者で、転職希望者と非希望者計1000人にアンケート調査をし、若者が強い紐帯を好む結束型か弱い紐帯を好む橋渡し型かどうか、上司が結束型か橋渡し型かを判別できるようにし、分類して傾向を調査した。結果は以下だ。

	上司結束	上司橋渡し
本人結束	△高職場満足、人間関係悩む、転職意向低い	×低職場満足、人間関係悩む、転職意向強い
本人橋渡し	◎高職場満足、人間関係悩まず、転職意向低い	○中職場満足、人間関係悩まず、転職意向弱い

こうして実はコミットメントや結束を求めてくる上司はうっとおしいかと思いきや意外と働きやすい、という結果が出た。一方橋渡し型の（要はいろんなコミュニティを飛び回るタイプ？の）上司と結束型の若者では相性が悪く、（すべての若者が辞めたいわけではないが）転職希望率は高まる。離職する若者は個人主義で職場適応能力が高いかと思われていたが、研究の結果で見る限りは職場に帰属意識を持ちたい若者ほど転職希望率が高いことが示された。
　詳細は元のレポートを見てほしいが、研究はこれだけでは終わらず職場の雰囲気が結束型か橋渡し型かまで含めたオクタント(8つの分類）を分析する。

結婚願望とネットワーク

　「パラサイトシングル」という言葉がセンセーショナルにひろがり、親に経済的に依存し結婚しない若者が一時期話題になった。少子化問題もあわせて恥の文化が消えたから悪い、親が悪いなどとステレオタイプをぶつけてくる論者も後を絶たなかったのであるが、実際にどうかをネットワーク研究の手法を用いて分析した野沢慎司氏の研究を紹介している。
　25〜34歳の未婚男女にアンケート調査を実施、有効回答数は703。結婚意欲に対して、親との経済的、心理的関係、恋人や友人との関係がどのような影響を及ぼしているかを検討している。重回帰分析を使うのだけれどうまく説明できないので結果を鵜呑みにする前に本書を参照してほしい。
　結果5つの結論を得た。

1. 親への経済的依存が高いほど、結婚に消極的ということはない。
2. 友人中心のネットワークは恋人のいない女性の結婚意欲を低める
3. 恋人を含む高い密度のネットワークは女性の結婚意欲を高める
4. 同僚中心ネットワークは、男性の結婚意欲を低めるが、女性の結婚意欲は高める。
5. 恋人のいない女性は、仕事に満足しているほど結婚意欲が低くなり、仕事に不満足であるほど結婚意欲が高くなる。男性はこのようなことはない。

　パラサイトシングル論で言われた親との経済的関係はあまり意味を持たず、友人関係などのほうが影響を与えやすいことが示唆された。

ネットワーク研究の限界

　本書の一番の魅力はここである、ネットワークとは存在すれば大きい小さい強い弱い一方向双方向など分析できるものの、孤立や関係なさを証明することができない、「悪魔の証明」が存在する。ソーシャルキャピタル論の誤解や、強い紐帯と弱い紐帯を巡る議論、観察しにくさから認識に依存せざるをえないことなどを、1章と数項裂いてちゃんと説明してくれている。
　ネットワークを使う上での倫理として、ネットワークビジネスなどに加担しないことや、ネットワーク分析を使って一般市民から無理やりテロリスト候補を抽出したり、インフルエンザの感染源を特定して名前を公表したりすること。また、流動性が低い土地で近隣の人をどう思っているのかなどを聞き出しその結果を研究結果などとして公表すれば、近隣関係が悪くなりかねない。ネットワーク研究自体がネットワークを変質させたり、最悪壊しかねないことを指摘している。
　ネットワークに最適化はあるか、情報を紐付けることは監視かなど刺激的な問題提起がちりばめられているところも本書の魅力である。

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尾田 栄一郎
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奨学金を自己責任の問題にすると日本が滅ぶ

　もう若者にホームレスになれと言っているとしか思えないのでまとめてみたよ。

「雇用情勢の悪化」「賃金の目減り」…長引く不況で我が子の学費を出す親の収入は少なくなる一方だ。当然、子ども（学生）はアルバイト収入や奨学金を頼りにせざるを得なくなる。
　日本学生支援機構の調べによると奨学金を受給している大学生の割合はうなぎのぼりで増える一方だ。1996年には21・2％だったのが2010年には50・7％となった。2人に1人以上が奨学金を受けていることになる。
　ところが日本の奨学金は、前途ある若者の学業を援助するためのお金ではない。前途ある若者に多大な借金を負わせる、とんでもない制度なのだ。
　景気のよい時代なら働いてなんとか返せた。ところが不況で就職難の時代にあっては、とてもじゃないが返せる金額ではない。1千万円を超える現・元奨学生もザラにいる。返せなければ金融機関のブラックリストにあがり、クレジットカードも作れなくなる。
　もう我慢できない。奨学生（現役の学生）と奨学金の返済に追われる社会人がきょう、「教育の機会均等」を訴えて文科省や財務省に向けてデモ行進した。（主催：全国学費奨学金問題対策委員会）

田中龍作ジャーナル | 「奨学金」という名の学生ローン 1,000万円超す借金抱える若者も

　このデモの記事もいくつか事実誤認や誇張表現がある様子で、彼らは全員が奨学金給付者であるわけではなく、あくまで「教育の機会均等」を訴えているという。
　しかし奨学金を返したくないって訴えだと読み違えた人達から自己責任論が広がっている。

わかってて借りたものをなぜ返さないのか・・・

大学いかなかったらよかったんじゃないかな

奨学金未返済者がデモ行進 「これは奨学金ではなく学生ローンだ」「バイトなんてしたくない」「勉強させてくれ」 : はちま起稿

2： ターキッシュアンゴラ(チベット自治区)：2013/07/15(月) 21:18:52.41 ID:cG/eW2QK0

返せないじゃなくて返したくないだろ・・・やる気見せろよ

3： ハバナブラウン(やわらか銀行)：2013/07/15(月) 21:19:04.43 id:irzBqYh+P

ちゃんと返せや
俺なんて頼み込んでﾊﾞｰﾁｬﾝに500万返してもらったぞ

4： ジャガー(東京都)：2013/07/15(月) 21:19:36.64 id:crK8pgvW0

銀行の学資ローンを使わないのはバカ

6： アメリカンワイヤーヘア(埼玉県)：2013/07/15(月) 21:19:55.63 id:mjbL/aUW0

教育は投資ですから

http://www.tokuteishimasuta.com/archives/7222699.html

このデモに参加する人たちに共通するのは
「知らない、調べない」という事じゃないでしょうか。
ちょっと調べれば、経済的に困難な学生に対する、
授業料免除制度がある大学を見つける事はできます。
奨学金の返済が困難であれば、猶予期間を設ける事もできます。
画面に向かってキーボードを数回叩くぐらいの手間だけれど、彼らはしない。
「面倒臭い」「後回しにしよう」
そんな考えが彼らの根底にはあり、ズルズルと大学まで来てしまった。
楽な方に、楽な方に逃げた結果が、これ。
Aさんも（２５歳・女性）も、こんなデモに参加するぐらいだったら、転職先を探せばいいのに。
結局彼らは「私達、こんなに頑張ってるのに世間は厳しい」という、
可哀想な自分たちを認め合うための居心地の良い共同体を作りたいだけなんでしょうね。

http://bayaread.hatenablog.com/entry/2013/07/16/170605

偉そうに書きましたが、僕は生活保護ギリギリの貧困世帯出身です。
親の援助は受けられないため、大学における生活費と学費は全て自分でまかなっています。
そして、奨学金も頂いていますし、授業料免除も受けています。
僕みたいな貧乏人が大学に行けるのは、この２つの制度のおかげですから、
本当に感謝しています。
お金が無くても大学で勉強したいんだったら、
「借金」というそれなりのリスクを覚悟するべきじゃないのかなぁ。

自分は奨学金もらったけどがんばってるからお前らもへらへらせずにがんばれよ、というエントリ。若いながらに老害感があって素晴らしい。

被差別階級作って叩き合いさせてたら矛先が体制に向かないしマジでチョロすぎワロタｗｗｗという日本の伝統的分断統治に忠実な馬鹿であります。

もう少し大きい枠から物事を見ようか。
今の環境は適切なのかについて、知らない・調べないのは例の大学生と君は大差ない。
奨学金制度を利用する以前に奨学金制度そのものがおかしい。
つーか大学教育がクソ過ぎですね。
（以下目次抜粋）
費やした教育費と学歴は比例する
費やせる教育費は所得に依拠し、所得は居住地域と職業に依拠する
他の国では自動車を買うよりも遥かに少ない価格で提供されている大学教育について、いかに大金を突っ込んで搾取される事を美化するマゾの国が東アジアにあるそうですね？
苦労したから質の高い大学教育を受けられて上記の国々よりも経済的に豊かになったニダ！・・・と思ったら

http://anond.hatelabo.jp/20130717154434

　もう問題はある程度出ているが、id:bayareadの「デモしてる暇があるなら勉強しろ」という意見もわからんではないのだけれど、それは第三者効果というのだけれども、そこを取り出すなら二つの問題がある。
一つは就職活動の採用基準が真面目に勉強すれば採用されると言うものではないと言うこと。もう一つは俺が苦労してんだからお前らも苦労しろやというメッセージは他者の権利を奪い既存の権力構造を強化してしまう性質のものであると言うことだ。

誰が「自分が正規雇用されない」なんて気づくんだよ

日本の就職と教育が乖離してると指摘されて久しく、いまや親が就職活動にしゃしゃり出てくる時代になったと指摘されている。
「親活」の非ススメ “親というキャリア"の危うさ (徳間ポケット)
によると、いかに示すように１９８４年と２０１２年の大学を巡る状況を比べて大学に進学する者がエリートだけではなくなったこと、その裏で高卒での求人が１０分の１に減り就職が困難になったことを指摘している。

	1984年	2012年
１８歳人口	約168万人	約120万人
大学の学校数	460校	783校
大学進学率	24.8%	53.5%
大学の学生数	約184万人	約288万人
就職率	76.7%	63.9%

　背景には求人に大卒資格が書かれるようになったことが大きい。つまり、就職するためには大学に行かないと行けない状態で大学に行くには金が必要で、学費も高騰し、しかも大学に行っても３割強の人が就職できず進学か非正規雇用を選択しなければならない。
非正規雇用から正規雇用に上がることもまれであるし、正規雇用の採用基準も曖昧で学歴や心象によるところが大きく、勉強するくらいならサークル活動に力を入れてチャラチャラしながら体育会系に気に入られるようコミュニケーション能力をあげた方が採用されやすい制度になっている。
大学に行ってしっかり勉強してまで自分が非正規雇用で奨学金を返すのが困難な状況になると誰が予想できるか、こそが問題であり、その不安定を前提とするのであれば国がセーフティネットをもっと用意すべきだし、そもそも努力すれば報われる（この場合は完全雇用）が確保されてない状態で努力や個人の判断ミスに帰着させるのはいずれ人に迷惑かけるし死ぬんだから産むな、くらいのばかばかしい議論であるこには気づいておきたい。このトラウマ思考からぬけださないと大変なことになる。
教育と労働を取り巻く環境を勉強すれば「貧困の中苦労して大学に入学し奨学金をもらって大学卒業させてもらったから、これから社会に貢献するために働きたい」という物語すら夢見ることができないものが４割くらいいる社会、と言うのが日本の現実だ。
なお平均仕送り額もガッツリ減っており、ココ数年で家賃込み月１０万円を切ったと言う話も聞いた。奨学金を学費に充てずに生活費に充てる学生も増えている様子だ。お金がない学生は資本が少なくてすむ教育業界に流れ込んでくるので教育関連サークルがけっこうな盛況である。

教育の二つの機能

　学校教育には二つの相反する機能がある。一つはトラッキング機能、もう一つは階層逆転機能である。
トラッキングとは、最終学歴が就職、年収等に直接結びつくという考え方で、中卒、高卒、大卒ごとに求人条件が違うし生涯賃金等も大きく変わってくる。
逆転機能というのは、そもそも学力は家庭の年収と相関することが指摘されており、義務教育はその家庭の教育力の格差を埋めることに意義があった。

教育の原理は市場原理とは違い、競争からはみ出そうな者をうまく社会化していくことに意義がある。そこに気づかなければいつまでたっても失敗を繰り返すだけである。

校長の役割って何なの？経営と運営の違い - 技術教師ブログ

センター試験はその象徴のようなもので、教科書の範囲をしっかり勉強すれば（国立）大学に行ける、わからない選択肢が出て来てもマークしておけば数分の１の確率で得点し、ランクの高い大学に行き年収の高い仕事に就ける可能性がある。
これらをまとめてパイプラインシステムと呼ばれていたが、２０００年代から実はパイプに穴が開いており、その穴からパイプの外に排除された者達がニートや引きこもりとして社会復帰できないままくすぶっていることが問題になった。
このニート引きこもり問題は面白くて、彼らの９割は仕事をしたいと望んでいたり、親が裕福だから引きこもれるが、海外ではそこまで裕福ではないので若年ホームレスが増えたりと、世界的に社会の歪みとして噴出している。
詳しいことは以下のエントリに書いてあるが、結局今の日本は誰かの犠牲の上に生産性を維持している、世界的にも異常な状態である。
キャリア教育で若者は就職で苦労しないようになるの？-書評-若者はなぜ「就職」できなくなったのか？ - 技術教師ブログ

若者に襲いかかる無限のリスク管理

　今回の騒動でわかるように、結局大人達は若者達に賢く生きなさいというダブルバインドをひたすら投げつける。
　中卒高卒で成功できるのは高く見積もっても１割くらいだ。就職できるのも２割位。１０人に１人しか成功できない道と、借金が必要だけれど１０人に９人（大学が公表している内定率）が成功している道があるなら、後者を選んだ方が賢い。
　そのため若者の多くは進学を選択する。最近は進学すれば就職できる訳ではないことも共有されて来たので、大学の卒業要件の単位とともに教員免許や簿記など資格を取ることに奔走し、もはやモラトリアムが亡くなりつつある。これが世の中の歪み更にひどくしているのではないかと個人的には考えている。少なくとも自己責任で叩いてる層はこのモラトリアムの時期にちゃんと考えてこなかった層だ。ろくに最後まで記事をよむ習慣もなく条件反射のようにコメントをする。
　それでいて大学では真面目に勉強しても、内定が先に出るのはコミュニケーション能力がある若者だったりする。就職できなかったのは決して勉強をまじめにしてこなかったせいではないのだ。起業と言う選択肢もあるが、起業はさらに借金が増える。
　くじけなければどこかに内定がもらえるかもしれないが、そこは日本の７社に１社と言われるブラック企業かもしれない。くじければ非正規雇用に落ち着かなくてはいけないかもしれない。ベーシックインカムやワークシェアリングやもう少し働かなくても生きていける社会とかそう言う選択肢があってもいいはずなのにそう言った議論は起こらない。
　そんな状態で奨学金を借りなければいい、無理して大学進学するな、とまで言われると、ほぼ選択肢は全滅である。別に貸与型の奨学金を返さなくてよいといっているわけではない。なお、転職を１回するごとに生涯賃金が８割になると言われている。
　若者が欲を持てないというのは、偏にこうしたもっとリスク管理をしろ、という声からだ。責任を追及されることを恐れてテンプレ化された行動しかとれなくなってゆく。さらには自己啓発や根回しなどリスク管理のためにばかり時間を使わねばならず、結局勉強や研究等＜これからの生産＞に必要な時間を確保できないことになる。もうすこし若者にモラトリアムかそれに代替するような経験を用意してあげたいし、若者の首を絞めることは日本全体の足を引っ張ることになることも踏まえて皆で解決策を考えていきたい。

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